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    • 手把手咨詢輔導

               智泰顧問以理論+實踐（手把手咨詢輔導）為主，以現場三現事實為依據提出改善建議，以給企業培養管理及技術人才為核心而實行手把手的咨詢輔導，確保企業的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內容，確保您的企業在穩健中得到變革與持續發展。
       

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    • 精益管理

      現代企業推進的精益管理源于精益生產（LP- Lean production）,日本豐田汽車公司的JIT生產方式是最適用于現代制造企業的一種生產組織管理方.精益管理由最初的在生產系統的管理實踐成功

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      精益生產是一種以最大限度地減少企業生產的浪費和降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式，同時它又是一種理念，一種文化。

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      績效管理是什么：所謂績效管理，是指各級管理者和員工為了達到組織目標，共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價....

    • 6S管理咨詢公司案例_持續改進

      深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內對不同行業推進6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業團隊三天為企業打造成功6~8個標桿車間。

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    TPM是什么意思？

    TPM是什么意思？

    時間:2021-04-23 19:30來源:原創 作者:智泰咨詢 點擊: 次
    目前很多制造型企業在大力推進TPM管理，那TPM是什么意思？你了解了嗎？TPM是由英文Total Productive Maintenance的第一個字母的組成......
           目前很多制造型企業在大力推進TPM管理，那TPM是什么意思？你了解了嗎？TPM是由英文Total Productive Maintenance的第一個字母的組成，是Total Productive Maintenance的簡稱，翻譯過來的意思就是全員參加的生產維護，專業用語為：全員生產維護，TPM理論是由日本在70年代提出來的，它是一種生產管理活動全員參與的生產維護方式，而其重點體現為全員參與以及生產維護。通過建立一個健全的員工全員參與的生產維護體系，最終是設備性能帶到優化的效果。
    T —total(全面的意思)
    P —productive(生產的意思）
    M —maintenance(維護的意思）
    總體概括的說TPM就是指全員參加的生產維護。
            TPM就是通過人與設備就是通過人與設備的素質改善來改善企業的素質。人的素質改善是指培養適應自動化生產的必要人員，而通過人的素質改善又去改善設備的素質，實現設備的綜合效率化——即提高生產率。

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