智泰咨詢下屬的5S管理公司首創的產品三天一標桿,三天一條線,三天締造6~8個標桿車間,智泰咨詢專業的顧問團隊為企業的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。
深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業的全面改善,智泰專業團隊以現場三現為主展開企業的持續改進,幫助企業提升管理水平,促進企業可持續發展,最終達成行
在精益生產中車間經常要改進的內容是生產線上的生產平衡率問題,目前國內加工型企業的生產平衡率只有65%左右,智泰專業團隊在企業推進生產平衡率平均提升到85%以上。
世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢在企業推進精益生產后平均生產效率提升35%以上。
智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業推進的TPM管理活動中,為企業設備故障率下降推進了大量的制度及標準,通過全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進行部分改良,促進設備長期穩定運
深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內對不同行業推進6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業團隊三天為企業打造成功6~8個標桿車間。
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智泰6S管理專家認為:現場就是市場,市場就在現場,6S是現場管理的基礎,6S水平的高低,代表現場管理水平的高低.........
6S管理是什么?很多人經常問筆者,筆者感到很意外,6S管理在日韓等國家已經生活化,人人都知道6S管理,也基本人人都會做6S管理,但在國內,還是有眾多的國民沒有那么了解。...
智泰咨詢機構是一家致力于6S精益管理、確保6S管理落地、每年運行客戶數超100家的現場管理專業咨詢機構。...
6S管理咨詢機構哪家好?智泰咨詢機構是您最好的選擇,一提到6S管理的含義,很多人都耳熟能詳...
目前在國內做6S管理咨詢行業的公司比較多,但把企業6S管理做的好的管理咨詢公司就那幾家,建議你關注下智泰咨詢機構...
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