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    • 我們的優勢
    • 專業+敬業

                 智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企業的咨詢經驗及成功案例。他們實戰經驗豐富,有標準、有方法、有案例,經過多年的理論實踐和智慧累積,深受眾多企業的認同和信賴,追求與客戶共贏的核心價值觀去服務好每一家客戶。

    • 手把手咨詢輔導

               智泰顧問以理論+實踐(手把手咨詢輔導)為主,以現場三現事實為依據提出改善建議,以給企業培養管理及技術人才為核心而實行手把手的咨詢輔導,確保企業的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內容,確保您的企業在穩健中得到變革與持續發展。
       

    • 一次咨詢持續服務

                 智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續免費疑問解答服務的承諾,我們定期對企業持續反饋的核心問題,組織專家團隊進行攻關并給客戶提出解決方案,我們有線上線下隨時的咨詢回復,確保您的滿意為止。
       

    • 咨詢性價比高

      1.咨詢費用比同行低30%以上;
      2.咨詢項目續簽率90%以上;
      3.咨詢項目100%落地;
      4.咨詢項目指標100%達成;
      5.一次咨詢持續服務;
      6.先咨詢后收費;
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    • 優秀案例
    • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

      智泰咨詢下屬的5S管理公司首創的產品三天一標桿,三天一條線,三天締造6~8個標桿車間,智泰咨詢專業的顧問團隊為企業的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

    • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

      深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業的全面改善,智泰專業團隊以現場三現為主展開企業的持續改進,幫助企業提升管理水平,促進企業可持續發展,最終達成行

    • 精益生產案例_生產效率提升

      在精益生產中車間經常要改進的內容是生產線上的生產平衡率問題,目前國內加工型企業的生產平衡率只有65%左右,智泰專業團隊在企業推進生產平衡率平均提升到85%以上。

    • 精益生產咨詢案例_自動檢測生

      世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢在企業推進精益生產后平均生產效率提升35%以上。

    • TPM管理咨詢公司案例_設備故障

      智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業推進的TPM管理活動中,為企業設備故障率下降推進了大量的制度及標準,通過全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進行部分改良,促進設備長期穩定運

    • 6S管理咨詢公司案例_持續改進

      深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內對不同行業推進6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業團隊三天為企業打造成功6~8個標桿車間。

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    最好的5S管理培訓機構

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    時間:2023-05-20 21:46來源:原創 作者:智泰咨詢 點擊:
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    最好的5S管理培訓機構
            國內最好的5S管理培訓機構是哪家?當然是智泰咨詢培訓機構,我們有近三百位優秀講師,供企業選擇適合自己的講師進行培訓服務,他們培訓的經驗豐富,培訓的企業眾多,在做培訓講師前都是企業的高管,他們對企業在經營和管理問題解決的成功案例非常多,這些優秀的講師必定能幫助您提升企業的經營與管理水平。
            5S管理是日本首先成體系的在企業成功運用,70年代已開始引入國內,目前國內已有60%以上的企業都在自己或請外部公司協助推進5S管理,其中有部分企業取得非常不錯的5S管理效果,幫助企業真正實現可持續發展。5S管理給企業帶來的效果有以下幾個方面:

    1. 幫助企業制定現場管理的制度與標準,讓企業走上標準化管理的道路上;
    2. 幫助企業打造一個規范、干凈、整潔、明亮、安全的生產經營場所;
    3. 幫助企業培訓一批優秀的管理人才;
    4. 幫助企業在效率、成本、質量、安全、交期、士氣等方面全面提升;
    5. 幫助企業提高競爭力,實現企業可持續發展的經營模式。
            如果您的企業也想提高,速找智泰咨詢培訓機構來實現您的戰略愿景!

    智泰咨詢機構聯系電話/微信:137 5118 4775

    (責任編輯:智泰咨詢)
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